Bilan de mi-carrière

C'est une prestation qui s'appuie sur la trame du bilan de compétences et qui s'adresse spécifiquement aux professionnels, salariés, chefs d'entreprise ou demandeurs d'emploi, de plus de 45 ans et/ou cumulant 20 ans d'activité professionnelle. 

Pouvant être mis en place à l'initiative du bénéficiaire, de son entreprise ou d'un commun accord, c'est un accompagnement utilisé pour:

• Explorer des voies transverses au sein de l'entreprise: tutorat, gestion de projets, encadrement, etc...
• Envisager des pistes de reconversion professionnelle;
• Optimiser l'employabilité;
• Organiser d'éventuels aménagements de conditions de travail: aménagement de poste, d'horaires, etc...
• Anticiper les conditions de passage à la retraite.

Pour l'entreprise, c'est un outil d'optimisation de la Gestion  Prévisionnelle des Emplois et des Compétences, qui favorise la gestion des carrières et de la mobilité professionnelle.

La spécificité de cet accompagnement réside dans la prise en compte d'éléments extra-professionnels relatifs aux attentes et besoins des professionnels entamant leur seconde moitié de vie professionnelle.

• Rencontre avec votre consultant;
• Identification de vos besoins et attentes;
• Information sur le déroulement de votre suivi et réponse à vos questions.

Phase préliminaire:

• Identification et analyse approfondie de vos besoins;
• Définition précise des objectifs du bilan;
• Contractualisation de l'accompagnement.

Phase d'investigation:

• Analyse de vos motivations et de vos intérêts professionnels et personnels;
• Identification de vos compétences;
• Evaluation de vos connaissances générales;
• Détermination de vos possibilités d'évolution en regard des intérêts professionnels et personnels;
• Recherche de formations éventuelles.
• Outils et méthodologie: entretien, tests psychotechniques, exercices d'auto-évaluation, recherches documentaires assistées, enquêtes de terrain.

Phase de synthèse:

• Identification de vos points d'appui au regard du ou des projets retenus;
• Elaboration d'une stratégie d'actions;
• Construction d'un plan d'action personnalisé;
• Co-rédaction et remise de votre document de synthèse;
• Le cas échéant, entretien tri-partite de fin de bilan avec le manager ou le service RH de l'entreprise.

Phase de suivi:

• Suivi du projet six mois après la fin du bilan.

Pour plus d'informations, veuillez nous contacter.