Management d'équipe cycle 2

Objectifs

  • Définir le champ d'intervention et de responsabilité du manager;
  • Repérer les différents outils du manager;
  • Identifier les conditions nécessaires à une délégation efficace;
  • Repérer ses propres facteurs limitants à la délégation;
  • Identifier les différentes motivations chez l'individu;
  • Savoir agir en s'adaptant à chaque collaborateur.

Parcours pédagogique

  • Rappel des actes principaux du manager;
  • Les postulats du management;
  • Les différents types d'entretiens et de réunions;
  • La délégation:
    • Qu'est-ce que la délégation n'est pas?
    • Pourquoi déléguer?
    • Quels sont nos freins à la délégation?
    • Comment déléguer?
    • Les 12 conditions incontournables;
    • Les modalités de suivi et de contrôle de la délégation.
  • La motivation:
    • Définition de la motivation chez l'individu;
    • Comment favoriser la motivation et éviter la démotivation?
    • Les signes de reconnaissance;
    • Définition des 4 motivations spécifiques;
    • Comment les identifier?
    • L'entretien individuel de motivation;
    • Comment faire levier sur les motivations de mes collaborateurs?

Mises en pratique

  • Exercices d'application;
  • Mises en commun de situations concrètes.

Public

Tout professionnel ayant déjà suivi un cycle 1 ou encadrant déjà des managers.

Notre démarche qualité

  • Entretien de pré-formation, repérage des pré-requis;
  • Groupe de 10 stagiaires maximum, pour garantir une approche pédagogique optimale;
  • Les déjeuners sont pris en commun avec le formateur;
  • Suivi téléphonique quelques mois après la formation;
  • Possibilité de mettre en place une demi-journée en collectif de retours d'expérience afin d'analyser les actions mises en place post-formation et de définir les axes de correction et d'ajustement des situations.

Durée et coût

3 jours.

1250€ net de taxe.



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